Change Management

Unser Verständnis aus der Projektpraxis

Change und Interims Management für eine Überhanggesellschaft eines Telekommunikationsanbieters

Einleitung und Begleitung eines Veränderungsprozesses mit Hilfe von EQu®  Tools in acht Schritten. Durch unsere aktive Change Rolle in der Prozessbegleitung wurde der Wandel rational und emotional erfolgreich möglich. Durch Teamentwicklung und kollegiale Beratungselemente konnte eine hohe Nachhaltigkeit, auch auf der Haltungsebene der Beteiligten, bewirkt werden.

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