Unser Verständnis aus der Projektpraxis
Austausch über die strategische Ausrichtung der HR-Unit des innovativsten Servicedienstleisters Europas.
Als Sparring-Partner leisten wir beides in einem definierten Prozess: strategischen Weitblick mit Beratungsansätzen einerseits und Coachingkompetenz mit Blick auf die konkrete Umsetzung und Führungsverantwortung andererseits. Um HR seitig die sich verändernden strategischen Rahmenbedingungen mit zu gestalten, standen wir über den Zeitraum von 12 Monaten dem HR-Leiter als Sparring-Partner zur Verfügung. In einem sehr angespannten Markt gelingt es dem Unternehmen heute, High-Potentials zu gewinnen.
