#leadershipempowerment
Change und Interim Management für eine Überhanggesellschaft eines Telekommunikationsanbieters
Einleitung und Begleitung eines Veränderungsprozesses mit Hilfe von EQu® Tools in acht Schritten. Durch unsere aktive Change Rolle in der Prozessbegleitung wurde der Wandel rational und emotional erfolgreich möglich. Durch Teamentwicklung und kollegiale Beratungselemente konnte eine hohe Nachhaltigkeit, auch auf der Haltungsebene der Beteiligten, bewirkt werden.